你应该要学会的设计沟通

沟通是一门博大精深的学问,在任何领域,任何分工,都避免不了沟通。无论是上下级汇报,或同事间协作。设计师也毫不例外,当接到需求或介入需求的时候...
提高UI设计效率:观念与沟通
提高UI设计效率:观念与沟通
巴别塔的故事大家几乎都听过,会造成沟通问题的原因很简单,就是讲的「语言」不同,而非思考方式不一样——无论是什么领域,要成为佼佼者,都必须具备高度的创造和想象能力,而设计更是非常讲求逻辑的行为。所以设计师懂工程实作原理要做什么?该懂哪些部分?很简单,你不需要学会怎么写 code,但你至少需要懂得:
三个方法可以帮你预防[设计需求又被改]的发生
三个方法可以帮你预防[设计需求又被改]的发生
「改需求」一直是设计和开发们容易深恶痛绝的事情,虽然有时候这确实是需求方没想清楚的锅,但作为用户体验设计师的我们,也许还可以多做一些事情,来更好地预防和减少这类情况的发生。
设计师 VS 需求方
设计师 VS 需求方
对于一个经常要接触许多行业的设计工作室来说,他们对于行业的了解,以及对于行业客户的了解,即使再深挖需求,再下苦功夫,也不可能有专门从事此行业的客户了解。如果不与客户沟通,深入沟通,去抓住事情和需求的本质,除了天赋异秉,貌似也无其他途径。
设计还没完成就被吐槽指手划脚,怎么办?
设计还没完成就被吐槽指手划脚,怎么办?
作为公司的唯一UI设计师,常常设计做到一半,同事就会嘻嘻哈哈的吐槽点评,有时候是玩笑,有时候很刺耳。我觉得设计都没做完,瞎起什么哄啊,感觉很不被尊重。请问设计师们,你们怎么对付这个情况?
一像素的恩怨情仇,程序猿与设计狮之间的那些破事儿
一像素的恩怨情仇,程序猿与设计狮之间的那些破事儿
开发人员拒绝按照 UI 标注还原设计,如何让他理解精确还原的重要性,从而去修改代码? 当一个开发工程师屡次发问「这里让我移1px有什么意义,我为什么要浪费时间这么做」且拒绝修改时,如何让这位开发理解、认识到修改的重要性?
什么仇什么怨?程序员设计师与产品经理的爱恨纠葛
什么仇什么怨?程序员设计师与产品经理的爱恨纠葛
劳资纠纷冠上了“产品经理”之名,激起了多少程序猿和射鸡师拍手称快,产品经理一时成众矢之的。每天都跟产品经理与开发打交道的设计师朋友,相信大家一定不会陌生。
设计师的“通天塔”—浅谈设计沟通
设计师的“通天塔”—浅谈设计沟通
设计师和产品经理或营销专员之间的那点儿事?这里聊聊我对于设计时存在的沟通问题的理解,和总结的一些沟通方法,希望能给刚入行或正为此事伤脑经的你一点帮助。
设计沟通的七条经验
设计沟通的七条经验
好的设计师一定也是个好的老师,潜移默化地影响身边队友的理念。把自己的设计思想和审美品味带到整个团队中来。当团队成员对设计理念的认同和审美品味趋同的时候,以上很多沟通问题就不成为问题了。
必杀技!视觉设计师是怎样让前端工程师100%实现设计效果的?
必杀技!视觉设计师是怎样让前端工程师100%实现设计效果的?
这是一个经常被讨论的问题,「创新设计能力 & 跟进还原能力」。这是一个商业设计师而非艺术家的两重技能要素,同样重要,缺一不可,甚至在很多时候后者的作用力会更大,毕竟我们还是要做一个落地的商业产品而不是意淫的概念稿。
设计师工作中的话术沟通技巧
设计师工作中的话术沟通技巧
沟通是一个环节众多且复杂的过程。这里只是就其中一个细节做探讨,需要深挖的东西还很多。然后,很抱歉,这篇文章有点罗嗦,从某种程度上来讲,本身就不是个很好的沟通案例。 另外,虽然文章分类是“交互设计”,但事实上看起来和交互设计没一毛钱关系。
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